解决方案
让您仅需关注重点。
 

早在上世纪90年代ERP和后台业务流程的标准化就已经开始流行。当时的ERP或业务流程标准化项目,无论是ERP实施(全局和局部),业务流程再造,共享服务中心等,都是大规模的,昂贵的,充满了风险,无论对客户和咨询服务提供者来说,都是新课题。

在这一不断演化发展的专业领域中。我们多年来不断致力于研究并从实际项目中进行总结,使这些不同类型的项目更具成本效益、提高项目的可预见性,同时减小对业务的影响。

随着数百个企业后台职能(如:财务管理,人力资源管理,客户关系管理,供应链管理,采购及存货管理,校园解决方案等)的实施及咨询项目的顺利交付,以及在不同行业积累的经验,Ataway的团队已经定义出一套适用于企业后台应用各类流程管理及实施项目的解决方案。这些解决方案是基于客户的现实管理需求及挑战总结发展而来,涵盖并设计了具体业务流程流生命周期个阶段的现实需求,具有很强的实用性。

我们的每个解决方案都遵守我们的项目方法论,使用标准的工具集,经由训练有素的专业顾问精心打造,在我们以往的项目中取得了良好的成绩和客户评价。

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