财务
让各个财务后台支持流程发挥到最大潜力。
 

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严格的法规政策,业务全球化,已经日益增长的竞争给财务部门带来了很大压力。

企业资源规划软件现在已成为各公司不可分割的一部分。这些软件的确能有将流程标准化的功效,但对很多公司来说,企业资源规划软件仍然有着成本过高和并不能完全满足业务需求的缺点。很多企业仍然无法实现多重会计科目,多币种及汇率转换仍然不是完全可用的,手工非电子支付仍然是多数,而财务部门的业务也不能完全整合到共享服务中心里。

Ataway有超过15年的实施财务相关企业资源规划软件的经验。实施地点遍及全球35多个国家。实施模式包括定制安装,升级及核心系统设计等。Ataway的顾问团队有着比其他资咨询公司更多的在国内及国际环境下处理复杂问题的能力。

Ataway的实施顾问非常习惯于在大项目上和各方团队合作。在为客户工作时,他们对流程的了解和经验是客户及业务流程拥有者不可多得的价值资源。Ataway的实施顾问也非常熟悉各个国家的本地的会计准则需求,他们能和您的同事说同样的业务语言。

以下是Ataway团队在财务方面的专长:

  • • 在同一系统内制定多重总帐的策略以满足多重会计准则的需求。
  • • 设计并实施在同一数据库内并存多个国内外法人实体的体系。
  • • 通过设计业务流程, 服务描述, 角色和责任, 标准操作流程, 服务级别协议, 培训等来建立区域性或全球性的共享服务中心。
  • • 符合FAS 52的多币种及汇率转换, 包括业务币种功能。
  • • 单一会计科目表的整合,及相关的各类变更管理活动。
  • • 多系统至单一系统的整合,包括各类数据集的合并,比如会计科目、总帐结构、历史数据、供应商资料、客户资料等。
  • • 正确实施各类国际税收预提 (1099, DAS2等) 以及各类税种 (销售税, 增值税, 预扣所得税, 消费税等)。
  • • 流程优化并控制关账流程在2天内完成。

Ataway不仅仅在实施项目上提供帮助,我们也提供技术和业务类支持、培训服务、测试服务、以及流程优化服务,从而帮助您达成长期系统稳定维护。这些服务都是基于我们和各类财务部门的合作经验而设计。他们包含了业务流程优化的部分。比如,如果提供技术和业务类支持,我们不仅仅提供支持服务,我们也会分析为何某些同类业务问题经常出现,通过寻找业务流程优化点来并帮助您降低业务问题出现的次数。我们知道这对您非常重要。

Ataway有一套“财务流程蓝本”。这是整合了15多年专业经验和最佳时间的、能快速启动各种项目的工具和文档。

请点击咨询安塔卫帮助您解决财务流程上的困难!

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